Sven O. Rimmelspacher
Unternehmer und Qualitätsbefähiger
Seit über drei Jahrzehnten widme ich mich dem Thema Qualität in all seinen Facetten.
Als Unternehmer, Berater, Autor und Speaker möchte ich Menschen und Unternehmen befähigen, ihren individuellen Beitrag zu mehr Qualität in allen Lebensbereichen zu leisten.
Meine Werte
Unternehmertum
Ich glaube an die Kraft, Neues zu erschaffen
und Verantwortung zu übernehmen.
Selbstbestimmung
Freiheit in Entscheidungen und die Möglichkeit
zur persönlichen Entfaltung.
Gelassenheit
Ich sehe die Dinge, wie sie sind, und begegne Herausforderungen mit Ruhe.
Lebenslust
Genuss, gemeinsame Erlebnisse und Dankbarkeit bereichern mein Leben.
Biografie
Mit unserer Unternehmensgruppe – der about ZERO Group – bin ich immer auf der Suche nach neuen Ideen und Innovationen, gründe neue Unternehmen und investiere in vielversprechende Projekte, die ihren jeweiligen Aspekt von Qualität in ihrem Bereich abdecken.
Meine thematischen Schwerpunkte liegen in Software und Beratung für die Bereiche:
- Qualitätsmanagement in der Fertigungsindustrie
- Industrie 4.0 und Null-Fehler-Produktion
- Unternehmensführung, Strategie und Ziele
- Prozessautomatisierung und KI
Mit meiner persönlichen Entwicklung seit 1992 Jahre konnte ich in allen Rollen und Aufgaben Erfahrungen sammeln
- Programmierung und Entwicklung komplexer Business-Software
- Konzeption und Umsetzung internationaler Software-Projekte
- Aufbau und Führung interner und externer Entwicklungsteams
- Produktinnovationen und Produktmanagement
- Forschungsprojekte im Industrie 4.0-Umfeld (15 Jahre)
- Marketing und Vertrieb
- Autor von Fachaufsätzen
- Autor eines Buchs zur agilen Transformation des eigenen Unternehmens
- Aufbau und Entwicklung von Unternehmen und Umbau zu einer Unternehmensgruppe
- Akquisition und Merge eines Unternehmens
- Geschäftsführung und Beiratsfunktion
- Entrepreneurship und Startup-Gründung
- Unternehmensberatung für Unternehmensführung, Strategie und Ziele
FAmilienunternehmen und nachfolge
Als Familienunternehmen in der dritten Generation setzen wir auf nachhaltige Unternehmensentwicklung sowie die Einbindung und Berücksichtigung aller Stakeholder.
Bereits 2016 im Rahmen unserer Jahreskonferenz habe ich das erste Mal offiziell das Thema Nachfolge angesprochen und auch meine konkreten Pläne dafür genannt. Meine Überlegung war, dass ich bis 2023 (da war ich 55 Jahre alt) eine Entscheidung haben möchte, wer die Nachfolge antritt – unabhängig davon, wie diese aussehen soll. Ob es meine Tochter werden wird, Mitarbeiter das Unternehmen übernehmen oder sogar ein Verkauf notwendig wäre, könnte ich noch nicht wissen. Der zweite Termin war (und ist!) auf 2028 definiert, der Zeitpunkt, zu dem die Nachfolge offiziell abgeschlossen sein soll.
Es war dann tatsächlich 2023 – mittlerweile war auch unser Schwiegersohn im Unternehmen – als wir uns in der Familie über die Zukunft unterhalten haben. Sowohl unsere Tochter Isabel als auch unser Schwiegersohn Jonas haben sich damals dafür entschieden, die Verantwortung übernehmen zu wollen und weil ich selbst auch fest davon überzeugt war, dass sie dieser Verantwortung auch gerecht werden können, haben wir die ersten konkreten Schritte dazu unternommen.
Unser Erfolg basiert auf starken Werten und Zusammenhalt. Gemeinsam mit der nächsten Generation gestalten wir aktiv die Zukunft unserer Unternehmensgruppe. Heute sind beide in Schlüsselpositionen tätig, wodurch wir die Kontinuität von Qualität in allen Lebensbereichen sichern. Die nächsten Jahre nehmen wir uns die Zeit, dass die Aufgaben und Verantwortung nach und nach übergehen. Ich bin sehr froh und glücklich, dass wir diesen Wege gemeinsam gehen!
Qualität beginnt mit einem Gespräch.
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